Um bom médico salva vidas, Um bom gestor multiplica esses resultados.

Aprenda gestão hospitalar, operação de serviços de saúde, liderança médica e resultado financeiro em uma formação prática feita para médicos que querem liderar o futuro da saúde.

Quero me tornar um Médico Gestor

Ninguém te ensinou como o sistema de saúde realmente funciona

E isso muda completamente o rumo da sua carreira médica

Hospitais não funcionam só com medicina

Eles funcionam com gestão

Decisões não são apenas clínicas

São financeiras, operacionais e estratégicas

Você vê problemas todos os dias

Mas não sabe como resolver na raiz

O problema não é falta de medicina. É falta de gestão!

Quero entender como o sistema funciona

Dois médicos, Dois futuros completamente diferentes

A diferença entre esses dois caminhos não está na sua capacidade clínica — está no seu domínio sobre gestão

Médico Operacional

  • Atende pacientes
  • Executa ordens
  • Segue protocolos
  • Tem pouca influência
  • Cresce devagar

Médico Gestor

  • Entende o sistema
  • Toma decisões
  • Lidera equipes
  • Influencia hospitais
  • Cresce rápido
Quero ser esse Médico

Tudo o Que Você Vai Dominar na Prática

Uma grade curricular desenhada para os desafios reais da sua rotina médica, discutida em encontros mensais síncronos

Módulo 1: “O Sistema

  • Organização e Financiamento do SUS
  • Organização e Financiamento da Saúde Suplementar
  • Emergência como Ativo Estratégico
  • Judicialização da Saúde

Módulo 2: Martelos e Parafusos

  • Lean e leanhealthcare
  • Metodologia DMAIC
  • Medidas de tempo
  • SIPOC
  • VSM(value stream mapping)
  • Diagrama do Espaguete
  • What if
  • Matriz de tolerabilidade de riscos
  • Huddles e Rounds
  • PDSA 
  • Kaizen
  • Diagrama de ishikawa
  • 5W2H

Módulo 3: O Chão de Fábrica

  • Overcrowding: causas estruturais e operacionais
  • Boarding
  • Gestão de portas: entrada, permanência e saída (monitoramento)
  • Capacidade instalada x demanda
  • Plano de Capacidade Plena
  • Critérios de internação
  • Gestão de leitos
  • Fluxo emergência–UTI–enfermaria

Módulo 4: Crisis Resource Management

  • Princípios do Gerenciamento de Crise
  • Comunicação Difícil
  • Gestão de Conflitos
  • Debriefing
  • Múltiplas Vítimas como gerenciar quando excede minha capacidade como instituição?

Módulo 5: Gestão de Pessoas

  • O Problema da Década – Formação Médica X Empresas de RH X Remuneração Médica
  • Médico como Líder
  • Absenteísmo e presenteísmo
  • Dimensionamento de equipe
  • Clima organizacional 
  • FEEDBACK

Módulo 6: Chama o Jurídico!

  • Responsabilidade civil, ética e penal
  • Responsabilidade do gestor vs assistente
  • Responsabilidade institucional
  • Prontuário como documento legal
  • Registros mínimos obrigatórios
  • Consentimento informado
  • Notificação compulsória
  • Interface com jurídico
  • Mitigação de risco jurídico

Módulo 7: Qualidade Percebida

  • Importância
  • Choque cultural
  • Entendendo o NPS (é justo?)
  • Estratégias para aumentar o NPS
  • Facilities agregando valor na qualidade percebida

Módulo 8: Qualidade Técnica

  • Protocolos assistenciais implementação e monitoramento (protocolos gerenciados)
  • Treinamentos médicos e multiprofissionais
  • Implementação de script de fala e texto padrão
  • Health Literacy (letramento em saúde)
  • Privilégios em procedimentos, como instituir
  • Valor de pânico

Módulo 9: Resultado Financeiro: É possível?

  • Dimensionamento de escalas
  • Modelos de remuneração médica
  • Modelos de remuneração pelos convênios
  • Exames Laboratoriais
  • Medicamentos
  • Exames de imagem
  • Tempo de permanência no Pronto Socorro

É AQUI QUE A VIRADA ACONTECE

A ECME Business School foi criada para transformar médicos de excelência em líderes estratégicos e grandes tomadores de decisão

Quero virar um Médico Gestor

Entender como o sistema de saúde realmente funciona

Aprender como hospitais tomam decisões

Dominar ferramentas de gestão na prática

Liderar equipes médicas com segurança

Melhorar processos e resultados

Quero virar um Médico Gestor

Aprenda com quem vive a gestão na prática

Você não vai aprender com professores teóricos, vai aprender com médicos que atuam diretamente no sistema de saúde e enfrentam os desafios reais todos os dias

Dr. Hamilton Junior

(RQE 112317)

Médico Emergencista (Unicamp) com MBA em Gestão em Saúde (FGV). Unindo excelência clínica e visão estratégica, construiu uma sólida carreira na gestão hospitalar. Destacou-se ao assumir a coordenação nacional de serviços de emergência, onde chegou a liderar a operação de 84 serviços de saúde simultaneamente por todo o Brasil. Atualmente, atua na gestão de Educação em Saúde de uma grande rede privada. Sua marca é a criação de modelos operacionais escaláveis e gestão de alta performance.

Dr. Khalil Feitosa

(RQE 15277)

A Gestão entrou cedo na minha vida. Médico Emergencista pela Escola de Saúde Pública do Ceará, assumi meu primeiro cargo de gestão de Departamento de Emergência no final do R3 em um hospital privado. Desde então, fui diretor médico do Hospital Otoclínica Sul, projeto que liderei desde a planta até a inauguração. No serviço público, fui Superintendente do SAMU Ceará, unidade que cobre 183 municípios. Chefe do Departamento de Emergência do Hospital Geral de Fortaleza, unidade na qual hoje ocupo o cargo de Diretor Técnico.

Dr. Daniel Schubert

MD, MS, (RQE: 59190)

Inovação e empreendedorismo sempre estiveram em seu sangue. Foi o primeiro a trazer o movimento Free Open Access Medical Education para o Brasil. Participou de diversas iniciativas internacionais de ensino, palestrante de congressos nacionais e internacionais. Professor Assistente de Medicina de Emergência da Universidade do Estado do Rio de Janeiro. Hoje está Coordenador Médico da Emergência do Hospital Glória D`or e Coordenador do Serviço de Medicina de Emergência do Hospital Municipal Souza Aguiar – a maior Emergência da América Latina.

Quanto vale entender o sistema que define sua carreira?

A maioria dos médicos passa anos tentando entender na prática o que você pode aprender aqui de forma estruturada

O que você leva ao entrar na ECME Business School

  • Uma visão clara de como o sistema de saúde realmente funciona
  • Capacidade de tomar decisões com mais segurança
  • Entendimento de gestão aplicado à prática médica
  • Mais posicionamento e influência dentro da sua instituição
  • Aceleração real da sua carreira médica
  • Encontros mensais síncronos
  • 36 horas de aulas mais material complementar

ECME Business School

12x R$ 534,84

ou R$ 5.439,00 á vista

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Ainda com dúvidas?

Aqui estão as respostas para as perguntas mais comuns.

Como o curso funciona na prática?

Serão 9 módulos de encontros ao vivo que ficarão também a disposição para revisão em portal específico durante a duração do curso.

Encontros ao vivo no portal que acontecerão um sábado por mês através de calendário previamente disponibilizado

O curso foi desenhado para ajudar tanto quem já tem experiência em gestão, através de discussões de projetos e ferramentas, como para quem está começando nesse universo.

Sim. Todo o conteúdo foi estruturado com foco no ecossistema real da saúde, abordando situações que você já vive no dia a dia — mas agora com visão e ferramentas para agir sobre elas.

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